DIRECTIVO ÁGIL EN LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL

Dirección de empresas

DURACIÓN 12 h
FINANCIACIÓN: Sin coste para trabajadores a través de la Formación Programada
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    1. Aprender técnicas para aprender más rápidamente.
    2. Saber construir rápido y la importancia de esto.
    3. Aprender a desarrollar métodos rápidos de control y medición.
    4. Identificar las tareas que son replicables en los procesos.
    5. Identificar y desarrollar adecuadamente los procesos, cambiando el enfoque hacia el cliente.
    6. Aprender técnicas agiles que ayuden a cambiar los procesos.
    7. Aprender a los conceptos básicos de SCRUM.
    8. Aprender a sintetizar el modelo de negocio, con la metodología CANVAS.
    9. Aprender a realizar procesos y prototipos a partir del diseño final.
    10. Aprender a diseñar contratos con proveedores a partir de los KPI establecidos.
    11. Desarrollar habilidades para comunicar dependiendo del interlocutor.
    12. Analizar como las personas reaccionan frente a los cambios.
    13. Potenciar y gestionar la resistencia al cambio, para convertirla en motor.
    14. Conocer como el modo de colaboración por proyectos ayuda a identificar riesgos y gestión de problemas. 
    15. Conocer la importancia de los cambios organizacionales, y como afectan a la comunicación y los proyectos. 

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