LA DELEGACIÓN EN RRHH

Soft Skill

DURACIÓN 25 h
FINANCIACIÓN: Sin coste para trabajadores a través de la Formación Programada
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* Conocer la importancia que la delegación tiene en aquellos perfiles profesionales que gestionan equipos.

* Aprender a identificar los ámbitos de aplicación y las situaciones donde la delegación es procedente.

* Conocer y aplicar adecuadamente el proceso de delegación con los colaboradores.

* Identificar y buscar alternativas viables a los principales errores de la delegación.

* Aprender a discernir aquellas tareas que son objeto de delegación de aquellas otras que no pueden serlo.

* Conocer y aplicar los criterios de urgencia e importancia para llevar a cabo una correcta delegación de tareas.

* Conocer la importancia de acompañar y capacitar a los colaboradores para que desarrollen las acciones delegadas de manera adecuada.

* Identificar las habilidades a trabajar para que la delegación se lleve a cabo sin ningún problema o error.

* Conocer las acciones de seguimiento que es necesario llevar a cabo para que la delegación de efectúe de manera adecuada.

* Identificar y aplicar acciones de mejora continua que permitan mejorar el proceso de delegación.

* Conocer las competencias profesionales que debe poseer un profesional que desee delegar tareas en sus colaboradores.

* Aprender a trabajar la delegación desde el ámbito de estas competencias profesionales.

* Conocer y aprender a utilizar herramientas digitales que simplifican y agilizan el proceso de delegación.


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