Calendar
Cuando:
27 marzo, 2017 todo el día
2017-03-27T00:00:00+02:00
2017-03-28T00:00:00+02:00
Donde:
Sevilla
Galia Puerto - Carretera de la Exclusa
11
Sevilla
SCRUM @ Sevilla

El método de trabajo para lograr una gestión más ágil y eficaz de proyectos y organizaciones

Los principios de la gestión ágil se están imponiendo en nuestro entorno de forma imparable y ya no basta con hacer las cosas bien y a la primera. Se constituye como principio fundamental el orientar el funcionamiento de las organizaciones a una forma ágil y flexible, que supere las expectativas del cliente.

Scrum es la principal propuesta metodológica surgida en la última década para conseguirlo, intentando dar una respuesta organizativa a los equipos que se enfrentan a proyectos complejos, en los que la determinación de los resultados finales, la planificación, la gestión de las expectativas de los clientes, etc., son difícilmente gestionables.

Sesiones: 27, 28 y 29 de marzo de 16:00 a 20:00 horas.
Dirección: Centro de negocios Galia Puerto. Ctra de la Esclusa s/n. Edificio Galia Puerto. 1ª planta. 41011 Sevilla

Programa:

Módulo 1: Marco Scrum Estándar

  • Introducción.
  • Descripción de Scrum y de los elementos que lo componen.
  • Pila del producto (product backlog).
  • Planificación del sprint (reunión).
  • Pila del sprint (sprint backlog).
  • El incremento.
  • Reunión de seguimiento diario.
  • Roles y responsabilidades para la ejecución del proyecto.
  • Reunión de revisión del sprint.
  • Métrica, estimaciones y velocidad.
  • Las unidades.
  • Gráfico de avance (burn down).
  • Gráfico de producto (burn up).
  • Estimación de póquer.

Módulo 2: Flexibilidad

  • Kanban y Lean. Origen y principios.
  • Trabajando con tableros kanban: conceptos.
  • Trabajando con tableros kanban: operativa.
  • Kanban Box.
  • Muda, Mura y Muri. Consejos para ajustar el flujo de tareas

Módulo 3: Globalidad

  • Metodologías de gestión de proyectos, vistas desde su “mapa de coordenadas”
  • Incremento iterativo e incremento continuo.
  • Conceptos y patrones de gestión de proyectos.
  • Personas, procesos y tecnología
  • Responsabilidades de Scrum a nivel de gestión.

Casos prácticos reales

Más información: dosier del curso