ESTRATEGIAS PARA LA DISMINUCIÓN DEL ABSENTISMO LABORAL

Gestión de recursos humanos

DURACIÓN 25 h
FINANCIACIÓN: Sin coste para trabajadores a través de la Formación Programada
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  • Tener una primera aproximación al concepto de trabajo y su evolución a lo largo de la historia.
  • Conocer las diferentes acepciones del concepto de absentismo laboral.
  • Distinguir entre absentismo justificado o involuntario, e injustificado o voluntario.
  • Conocer bases legales que soportan el absentismo, entendido como incapacidad temporal.
  • Profundizar en el concepto de absentismo presencial, repasando sus principales manifestaciones.
  • Calcular el índice de absentismo de su organización, utilizando varios indicadores de referencia.
  • Conocer las diferentes causas que originan las ausencias de los trabajadores, y distinguir aquellas sobre que podemos incidir, de aquellas sobre las que no podemos hacer nada.
  • Tener una idea acerca de qué clase de técnicas y herramientas se disponen para abordar el absentismo, y cuáles son más aplicables en cada caso.
  • Elaborar un plan para reducir el absentismo, implicando a todo el personal de la organización, desde la dirección hasta los trabajadores de estructura.
  • Medir la eficacia y la eficiencia del plan, en función de los resultados obtenidos.

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