Gestión de Proyectos con Herramientas IA

Este programa formativo ofrece una visión práctica y actualizada de cómo aplicar la Inteligencia Artificial, especialmente ChatGPT, en la gestión de proyectos, siguiendo el marco metodológico del Project Management Institute (PMI). A lo largo del curso, los participantes aprenderán a automatizar y optimizar la elaboración de los principales documentos del proyecto, desde el caso de negocio y la planificación
financiera hasta el seguimiento, la gestión de riesgos y las comunicaciones.

La formación combina gestión de proyectos tradicional y ágil, mostrando cómo la IA puede apoyar tareas clave como la creación de cronogramas, presupuestos, informes, presentaciones y planificación de sprints, mejorando la eficiencia y la toma de decisiones. Además, los profesionales certificados PMP podrán computar las horas de formación como PDUs.

Sesiones: 10, 17 y 24 de Marzo de 09:30 a 13:30 horas.
Duración: 10 horas.
Modalidad: Aula Virtual (sesiones en directo).

Programa:

1. Introducción a ChatGPT
2. Estudio de viabilidad y Caso de Negocio del proyecto
3. Inicio del Proyecto con IA
   • Acta de Constitución
   • Registro de Interesados
   • Plan de Comunicaciones
4. Planificación de Proyecto con IA
   • Definición del Alcance
   • Creación de EDT
   • Elaboración del Cronograma
   • Elaboración del Presupuesto
   • Matriz RACI
   • Gestión de Riesgos
   • Plan de Calidad
   • Elaboración de los Planes de Gestión
5. Seguimiento y Cierre del Proyecto
6. Gestión de Proyectos Ágiles con IA
   • Elaboración de la Pila de Producto
   • Planificación del Sprint
   • Seguimiento del proyecto y sprint
   • Gráfico de Producto
   • Gráfico de Quemado

Más información: dosier del curso

IA Generativa en Recursos Humanos

Este taller ofrece una introducción práctica y accesible al uso de la IA en el ámbito de la Gestión de Personas, y ha sido diseñado para profesionales que buscan iniciarse en el potencial de la tecnología de la IA Generativa para mejorar la eficiencia, la toma de decisiones y el desarrollo del talento en sus organizaciones. A través de ejercicios prácticos y discusiones, los participantes aprenderán a aplicar la IA Generativa de manera ética y efectiva, preparándose para liderar la transformación digital en sus lugares de trabajo.

Objetivos

• Comprender los fundamentos de la IA Generativa y su impacto en la Gestión de Personas.
• Aprender a utilizar herramientas de IA Generativa para optimizar procesos clave de RRHH.
• Identificar casos de uso específicos de IAG en la gestión y desarrollo del talento.
• Desarrollar habilidades de prompting para obtener respuestas precisas y relevantes de la IA.
• Aplicar la IAG en procesos de reclutamiento, selección, desarrollo y fidelización del talento.
• Evaluar las implicaciones éticas y legales del uso de IA en RRHH, promoviendo prácticas justas y transparentes.

Sesiones: 8, 15 y 22 de Abril de 09:30 a 12:30 horas.
Duración: 9 horas distribuidas en 3 sesiones.
Modalidad: Aula Virtual (sesiones en directo).

Programa:

1. Sesión 1: Fundamentos y Reclutamiento con IA
   • Introducción a la IA en RRHH: Conceptos clave, impacto y tendencias actuales.
   • Interacción efectiva con IA Generativa: Técnicas de prompting para obtener los mejores resultados.
   • IA en Reclutamiento: Uso de IA Generativa para atraer talento y optimizar la búsqueda de candidatos.
   • Tarea práctica para la semana: Aplicar la IA en la redacción y optimización de ofertas de empleo, cribado inicial de candidatos o benchmarking de talento.
2. Sesión2: Selección, Desarrollo y Fidelización del Talento
   • IA en Selección: Uso de la IA Generativa para evaluar y filtrar candidaturas de forma más precisa.
   • IA en el Desarrollo y Fidelización del Talento: Personalización del aprendizaje, planes de carrera y compromiso con IAG.
   • Tarea práctica para la semana: Evaluar cómo la IA puede mejorar un proceso de selección real en la empresa o analizar herramientas de IA para formación y desarrollo.
3. Sesión 3: IA para Bienestar, Cultura y Uso Responsable
   • IA aplicada al Bienestar y Compromiso: Cómo mejorar la experiencia del empleado y prevenir la rotación no deseada.
   • Ética, legalidad y uso responsable de la IAG: Privacidad, sesgo y transparencia en la IA aplicada a RRHH.
   • Reflexión y próximos pasos: Discusión final sobre aprendizajes y aplicación práctica en cada empresa.

Más información: dosier del curso