• Identificar los principales procesos automáticos del cerebro y su relación con los sesgos inconscientes.
• Reconocer los diferentes tipos de sesgos cognitivos que influyen en la toma de decisiones.
• Desarrollar habilidades para identificar y mitigar los sesgos inconscientes en situaciones laborales, promoviendo la toma de decisiones más objetiva y justa.
• Identificar las nuevas tendencias laborales del siglo XXI y su relación con la diversidad e inclusión.
• Reconocer la importancia de desarrollar las habilidades de liderazgo inclusivo para promover organizaciones resilientes.
• Aprender cómo se desarrolla un plan práctico de diversidad e inclusión, adaptado a las necesidades específicas de una organización.

• Procesamiento de la información y capacidad limitada del cerebro
• Mecanismos
• Automatismos y respuestas
• El papel de los automatismos en la supervivencia
• Toma de decisiones bajo estrés y carga cognitiva
• Introducción a los heurísticos y sesgos
• Diferencias entre heurísticos y sesgos
• ¿Por qué el cerebro usa heurísticos?

• Heurístico de representatividad
• Heurístico de disponibilidad
• Heurístico de anclaje y ajuste
• Heurísticos en el entorno laboral

• Sesgo de afinidad
• Sesgo de efecto halo
• Sesgo de pensamiento grupal
• Sesgo de negatividad
• Sesgo de disponibilidad
• Sesgo de autoapreciación
• Sesgo de confirmación
• Sesgo de punto ciego

• ¿Qué es la diversidad?
• Sesgo de percepción
• ¿Qué es?
• Tipos de sesgos de percepción
• Impacto en el liderazgo y la organización

• El sistema 1: pensamiento rápido, intuitivo y emocional
• El sistema 2: pensamiento lento, lógico y reflexivo
• Relación entre los sistemas de pensamiento y los sesgos

• Identificación de las nuevas tendencias laborales del siglo XXI
• Diversidad e inclusión en las empresas
• Medidas para fomentar la diversidad en las empresas
• Plan de diversidad e inclusión
• Compromiso con la diversidad y la inclusión
• Diagnóstico del entorno actual
• Objetivos clave del plan
• Medidas específicas
• Reclutamiento y selección
• Formación y desarrollo
• Políticas de igualdad y flexibilidad
• Redes de apoyo y grupos de afinidad
• Monitorización y evaluación
• Ejemplo de un plan de diversidad e inclusión

• Introducción
• Autoevaluación de liderazgo inclusivo
• Habilidades del liderazgo inclusivo
• Principios clave
• Beneficios del liderazgo inclusivo
• Desafíos del liderazgo inclusivo
• Técnicas de desarrollo de habilidades de liderazgo inclusivo
• Las 7 “C” del liderazgo inclusivo
• ¿Qué son?
• Aplicación práctica de las 7 “C” en un entorno laboral
• Barreras para un liderazgo inclusivo

• El entorno VUCA y su impacto en las empresas
• El entorno BANI: un enfoque complementario
• Resiliencia, diversidad e inclusión como pilares clave

Nuestra metodología online permite una formación totalmente flexible y adaptada a tus características y necesidades al mismo tiempo que te facilita el progreso a tu propio ritmo.

Para conseguirlo, al matricularte en el presente curso accederás a un Campus Virtual con la tecnología formativa más avanzada para el aprendizaje online que garantiza la experiencia más completa para los alumnos. Contarás con contenidos interactivos y multimedia que serán presentados de manera ordenada y secuencial, y que conformarán la parte troncal de tu aprendizaje.

Junto a estos, dispondrás de otros recursos metodológicos de apoyo a modo de casos prácticos, foros de debate, docentes altamente cualificados, etc. Asimismo realizaremos un acompañamiento personalizado y constante de tus progresos a través del Orientador Personal (Dinamizador), y contarás con un servicio de tutorías y asistencia técnica durante el periodo en el que transcurra el curso.

Por tanto, la calidad de los contenidos, la profesionalidad de los tutores y el enfoque práctico de nuestros cursos terminan de conformar el conjunto de elementos necesarios para mejorar tus competencias y habilidades con el fin de ayudarte a alcanzar los objetivos que te hayas marcado.